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信电学院关于《项目管理与科技文档写作》冬学期开课的通知

编辑:bksjy 日期:2015-11-17 访问次数:10

《项目管理与科技文档写作》是信电学院2013级卓越计划学生的必修课程,将在2015-2016冬学期开课,现将该课程开课的具体通知说明如下。

一、上课时间和地点

系统中教学班信息

实际上课时间(上午:08:30-11:00;下午:13:30-16:00;晚上:18:30-21:00

上课内容

实际上课地点

上课时间

上课地点

11.21

11.22

11.28

11.29

12.5

12.6

12.12

12.13

周六11.12.13

玉泉教4-408

晚上

 

晚上

 

晚上

 

晚上

 

企业项目管理实务

行政楼108/111

 

下午

 

下午

 

下午

 

下午

科技文档写作实务

周日11.12.13

 

上午

 

上午

 

上午

 

上午

企业项目管理实务

 

晚上

 

晚上

 

晚上

 

晚上

科技文档写作实务

二、上课老师简介

企业项目管理实务:岳晓雅

同济大学计算机科学与技术硕士学位, 毕业后在上海市信息安全测评认证中心就职,取得主任审核员资质,06年入职中兴,负责重点项目的质量保证和项目管理,取得全国中级质量工程师考试及认证,现在作为有线研究院的质量总监,负责有线研究院的整体研发过程的度量与分析工作。其中交付东南大学、海洋大学等“卓工”课程。

科技文档写作实务:孙明 

东南大学信号与系统工程硕士学位,08年入职中兴,担任文档架构师职务,取得CCIE,ZCIE证书,支持多项重点项目文档交付。承担多次内外部授课,其中交付东南大学等“卓工”课程。

三、课程简介

企业项目管理实务(12课时)

课程大纲

知识点

授课方式

项目管理框架

了解项目管理的发展历史

掌握项目、项目管理的基本概念

理解项目管理三要素之间的关系

项目管理的五大过程组

项目生命周期的定义及相关理解

项目阶段的定义及实例

项目干系人的定义及实例

组织结构、组织文化等环境对项目管理的影响

综合给出两个实例,对项目管理基础相关内容进行讨论分析

授课/研讨/案例分析

单个项目的项目管理过程

单个项目的五个过程组

理解过程组和项目阶段的差别

项目管理的二维构成

启动过程组主要工作

计划过程组主要工作

执行过程组主要工作

监控过程组主要工作

项目收尾过程主要工作

模拟一个项目场景,由学员参与该项目的运作

授课/场景模拟/研讨

九大项目管理知识领域

九大模块项目知识和案例讲解

授课/案例分析研讨

考核

熟悉与掌握项目管理过程、干系人、生命周期等关键点。

作为模拟项目成员完成项目运作

课堂表现+考试测评+考勤

技术文档写作实务(12课时)

课程大纲

知识点

授课方式

技术文档概况

技术文档定义和范畴

技术文档和其他文档(如小说)的差异

国内外背景现状和问题

企业需求

人才素质和技能要求

授课和研讨

技术文档架构设计

架构设计的重要性

如何设计文档架构

以读者为中心的架构设计原则

金字塔原理及其在技术文档架构设计中的运用

从知识地图中产生架构

授课/场景模拟/研讨

技术文档写作的黄金法则

什么是合格的技术文档

安全性相关的黄金法则

实用性相关的黄金法则

可读性相关的黄金法则

舒适性相关的黄金法则

授课/案例分析/研讨

技术文档写作实务

技术文档典型问题

技术文档写作实践 (白皮书、技术建议书、详细设计文档、排障文档)

场景模拟/实战和点评

考核

熟悉与掌握技术文档要点与架构

完成模拟技术文档写作实践

课堂表现+考试测评+考勤

 

如有问题,请联系教务办吴老师,8795307613735576138wyf81@zju.edu.cn

 

                                                     信电学院教务办

                                                    20151117