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青年马儿立潮头,信电学子勇争先——信电学院青马训练营系列培训之“领导力的秘密”顺利开展

发布日期 :2020-06-15    阅读次数 :597

2020612日下午13:30-15:30,由浙江大学信电学院青马训练营主办的系列培训之“领导力的秘密”以钉钉线上直播的形式成功举办。本次培训邀请到浙江大学农学院团委书记、浙江大学辅导员领导力教育工作室组长邱慧老师作为主讲嘉宾。

培训伊始,毛盛健老师提到,信电学院青马训练营的同学们都是各个组织的学生骨干,以后也必将在各个岗位上散发领导力的光芒。他希望我们带着“什么是领导力,如何发掘自己有没有领导才能,如何拥有领导力”这三个问题聆听本次培训讲座。

邱慧老师从五个方面讲述了如何成为服务型的领导者,首先,邱老师追溯了进行大学生领导教育的源头,他山之石和自身之需,浙江大学的人才培养目标是德智体美劳全面发展,具有全球竞争力的高素质创新人才和领导者,我们也需要跟进时代步伐和国际趋势,进行大学生领导力教育。

如何成为服务型领导者?邱慧老师指出,真正的领导力与人们在组织中所处的职位无关,重点在于我们在这个组织中做的事情和对组织群众的影响力与号召力;伟大领导者的秘诀是服务他人。习主席“我将无我,不负人民”,通过服务他人,调动他人的激情推动高效领导力。

第一要展望未来,能看到所带领团队的未来愿景,明确抬头看路低头拉车的辩证关系,抬头是思考未来愿景,带领大家一起制定一起实现,低头强调具体执行因为愿景就像桶里的水会不断蒸发,我们需要互相监督。第二要提拔和发展他人,学生组织要化被动为主动,邀请别人加入到自己的团队中来,用敏锐的眼光观察、发现周边的人才然后三顾茅庐。让团队成员切实参与,让他们始终感觉到被尊重和被欣赏。第三要持续改革,个人层面持续不断的更新自己的知识体系库,谋求多发面发展;制度层面要勤于思考,例如每日打卡,加入评奖评优制度进行约束等等。第四重视结果和人际关系,以结果为导向才能倒逼我们做更多事情,态度、职责、任务都不等于结果。第五也是最关键的一点,坚守价值观,团队成员的信任来源于领导者对价值观的坚守,作为领导者要做到知行合一,以身作则,这才能带领好团队,服务好大众。


培训结束前,邱慧老师用自己的三个观点结束本次讲座,领导力就是影响力;高校学生骨干的职责就是服务师生;传好接力棒,退休时做好交接工作。虽然邱老师讲今天的课只是浅尝辄止,但信电青马的同学们都受益匪浅,愿信电青马的成员们都能成为优秀的具有国际竞争力的创新人才和领导者!


信息与电子工程学院团委

信电学院第二期青年马克思主义者(学生骨干)培养训练营

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